Pourquoi le choix de la structure juridique est-il si important ?
Lorsqu’un chirurgien-dentiste crée son cabinet ou souhaite réorganiser son activité, le choix de la structure juridique est une décision stratégique. Bien plus qu’une simple formalité administrative, il influence directement la fiscalité, les cotisations sociales, la rémunération, la protection sociale, les possibilités d’investissement et la préparation de la transmission du cabinet.
Les deux formes juridiques les plus utilisées par les professionnels de santé sont aujourd’hui la SELARL (Société d’Exercice Libéral à Responsabilité Limitée) et la SELAS (Société d’Exercice Libéral par Actions Simplifiée).
Si ces deux structures permettent d’exercer dans un cadre sécurisé et adapté aux professions libérales réglementées, elles présentent des différences importantes qu’il convient d’analyser avant toute décision.
Le bon choix dépend notamment :
- de votre niveau de revenus ;
- de votre mode de rémunération ;
- de vos objectifs patrimoniaux ;
- de votre situation familiale ;
- de vos projets de développement ou d’association.
Une étude personnalisée réalisée par un expert-comptable spécialisé dans les professions de santé permet d’identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
Comprendre le fonctionnement de la SELARL
La SELARL est historiquement la structure la plus répandue chez les chirurgiens-dentistes.
Son fonctionnement est proche de celui d’une SARL classique. Le praticien exerce son activité au sein de la société et perçoit une rémunération en qualité de gérant.
Lorsque le gérant est majoritaire, il relève généralement du régime des travailleurs non-salariés (TNS).
Ce statut présente plusieurs avantages :
- des cotisations sociales souvent moins élevées ;
- un coût global de rémunération réduit ;
- une gestion administrative relativement simple ;
- une structure parfaitement connue des banques et des organismes sociaux.
Cette solution est particulièrement adaptée aux praticiens qui exercent seuls ou avec un nombre limité d’associés.
Les avantages de la SELARL pour un dentiste
Des cotisations sociales souvent plus faibles
Le principal avantage de la SELARL réside dans le régime social du gérant majoritaire.
Les cotisations sociales sont généralement moins importantes que dans une SELAS, ce qui peut représenter une économie significative chaque année.
Selon le niveau de rémunération du praticien, cet écart peut atteindre plusieurs milliers d’euros.
Cette économie permet notamment de :
- renforcer la trésorerie du cabinet ;
- financer de nouveaux équipements ;
- développer l’activité plus rapidement.
Une structure éprouvée
Depuis de nombreuses années, la SELARL constitue la référence pour de nombreux professionnels de santé.
Son fonctionnement est parfaitement maîtrisé par :
- les établissements bancaires ;
- les experts-comptables ;
- les avocats ;
- les organismes sociaux.
Cette stabilité rassure souvent les praticiens qui souhaitent privilégier une organisation simple et sécurisée.
Une gestion adaptée aux cabinets individuels
Pour un cabinet composé d’un seul praticien ou d’un nombre limité d’associés, la SELARL offre un excellent équilibre entre simplicité de gestion, optimisation des charges sociales et sécurité juridique.
Adresse
29 rue du Colisée, 75008 Paris
Contact
01 83 75 68 88
contact@pythagore-expertise.com
L'accompagnement de Pythagore Expertise
Chez Pythagore Expertise, nous accompagnons les chirurgiens-dentistes à chaque étape de leur activité.
Nos missions comprennent notamment :
- le choix de la structure juridique ;
- l’optimisation fiscale ;
- la création de SELARL ou de SELAS ;
- la mise en place d’une SPFPL ;
- l’accompagnement lors des associations ;
- la transmission de cabinet ;
- le pilotage financier de l’activité.
Basé à Paris, notre cabinet accompagne des professionnels de santé partout en France avec une approche personnalisée et stratégique.
Les limites de la SELARL
Malgré ses nombreux avantages, la SELARL ne constitue pas systématiquement la meilleure solution.
Une protection sociale différente
Le régime TNS offre une couverture sociale différente de celle du régime assimilé salarié.
Selon la situation personnelle du praticien, cela peut influencer :
- les indemnités journalières ;
- la retraite ;
- la prévoyance ;
- la couverture en cas d’arrêt de travail.
Il est donc essentiel d’analyser ces éléments avant de faire son choix.
Une souplesse parfois limitée
Lorsque le cabinet se développe, accueille de nouveaux associés ou prévoit des opérations patrimoniales plus complexes, la SELARL peut montrer certaines limites.
Dans ces situations, la SELAS offre généralement davantage de flexibilité.
Comprendre le fonctionnement de la SELAS
La SELAS est directement inspirée de la SAS.
Depuis plusieurs années, cette structure connaît un développement important chez les chirurgiens-dentistes, notamment pour les cabinets en forte croissance.
Le président d’une SELAS relève du régime assimilé salarié.
Contrairement au gérant majoritaire de SELARL, il bénéficie d’une protection sociale plus proche de celle d’un salarié classique.
La SELAS offre également une très grande liberté dans la rédaction des statuts.
Cette souplesse permet notamment :
- d’organiser les pouvoirs entre associés ;
- de prévoir les modalités d’entrée et de sortie des associés ;
- de faciliter certaines opérations de développement ;
- d’adapter la gouvernance aux besoins du cabinet.
Les avantages de la SELAS
Une grande souplesse statutaire
L’un des principaux atouts de la SELAS réside dans la liberté offerte par les statuts.
Cette flexibilité permet de mettre en place une organisation parfaitement adaptée aux besoins des associés.
Elle devient particulièrement intéressante lorsque plusieurs chirurgiens-dentistes exercent ensemble.
Une structure adaptée au développement
La SELAS facilite généralement :
- l’arrivée de nouveaux associés ;
- la création d’une holding ;
- la mise en place d’une SPFPL ;
- les projets de croissance externe ;
- l’acquisition de plusieurs cabinets.
Elle constitue donc une solution particulièrement pertinente pour les praticiens ayant des ambitions de développement importantes.
Une protection sociale différente
Le président bénéficie du régime assimilé salarié.
Selon les objectifs du praticien, cette protection sociale plus complète peut représenter un avantage important malgré des cotisations généralement plus élevées.
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Les limites de la SELAS
Même si la SELAS présente de nombreux avantages, elle n’est pas automatiquement la meilleure option pour tous les chirurgiens-dentistes.
Des cotisations sociales généralement plus élevées
Le président de SELAS relève du régime assimilé salarié. Cette protection sociale plus complète s’accompagne généralement d’un coût de cotisations sociales supérieur à celui d’un gérant majoritaire de SELARL.
Selon le niveau de rémunération du praticien, cette différence peut représenter plusieurs milliers d’euros par an.
Il est donc essentiel d’évaluer le coût global de la rémunération avant de choisir cette structure.
Une gestion parfois plus complexe
La souplesse de la SELAS constitue un véritable atout, mais elle implique également une rédaction des statuts plus élaborée.
Pour tirer pleinement profit de cette structure, il est recommandé de se faire accompagner par un expert-comptable et un professionnel du droit afin de sécuriser son fonctionnement.
SELARL ou SELAS : quels critères prendre en compte ?
Le choix entre une SELARL et une SELAS ne peut pas être résumé à une simple comparaison des cotisations sociales.
Plusieurs critères doivent être étudiés.
Le niveau de revenus
Le montant de votre rémunération influence directement l’intérêt de l’une ou l’autre structure.
Selon le niveau de revenus, les conséquences sociales et fiscales peuvent être très différentes.
La situation familiale
Vos objectifs personnels, votre patrimoine et votre protection sociale doivent être intégrés dans la réflexion.
Une structure adaptée aujourd’hui ne sera pas forcément la plus pertinente dans quelques années.
Les projets de développement
Souhaitez-vous :
- accueillir un nouvel associé ?
- ouvrir un second cabinet ?
- investir dans du matériel ?
- créer une holding ?
Ces projets orientent naturellement le choix de la structure juridique.
La stratégie patrimoniale
La réflexion doit également porter sur :
- la préparation de la retraite ;
- la transmission du cabinet ;
- les investissements immobiliers ;
- le développement du patrimoine professionnel.
Une bonne organisation juridique permet souvent d’optimiser ces différents projets.
Le rôle de la holding et de la SPFPL
De nombreux chirurgiens-dentistes choisissent aujourd’hui de créer une SPFPL (Société de Participations Financières de Profession Libérale).
Cette société holding permet notamment :
- d’organiser la détention des titres ;
- de préparer l’acquisition d’un nouveau cabinet ;
- de faciliter certains investissements ;
- d’optimiser la stratégie patrimoniale ;
- de préparer la transmission de l’activité.
La création d’une SPFPL n’est cependant pertinente que dans certaines situations. Une étude personnalisée est indispensable avant toute mise en place.
SELARL ou SELAS : exemples concrets pour les chirurgiens-dentistes
Cas n°1 : un dentiste qui s’installe seul
Lorsqu’un praticien débute son activité, son objectif est généralement de limiter ses charges tout en conservant une structure simple.
Dans cette situation, la SELARL constitue souvent un excellent choix grâce à :
- des cotisations sociales plus faibles ;
- une gestion simplifiée ;
- un coût global de fonctionnement réduit.
Elle permet de préserver davantage de trésorerie pendant les premières années d’activité.
Cas n°2 : un cabinet avec plusieurs associés
Lorsque plusieurs chirurgiens-dentistes exercent ensemble, les enjeux deviennent différents.
Il faut notamment organiser :
- la prise de décision ;
- les pouvoirs de chacun ;
- l’entrée de nouveaux associés ;
- la sortie d’un praticien.
La SELAS offre généralement davantage de souplesse pour répondre à ces problématiques.
Cas n°3 : un praticien souhaitant développer son patrimoine
Lorsqu’un chirurgien-dentiste souhaite investir dans plusieurs cabinets ou développer son patrimoine professionnel, la réflexion dépasse largement le choix entre SELARL et SELAS.
La création d’une holding ou d’une SPFPL peut alors devenir particulièrement intéressante.
Tableau comparatif : SELARL ou SELAS ?
| Critère | SELARL | SELAS |
|---|
| Régime social | Gérant TNS | Président assimilé salarié |
| Cotisations sociales | Généralement plus faibles | Généralement plus élevées |
| Protection sociale | Bonne | Plus complète |
| Souplesse statutaire | Standard | Très importante |
| Arrivée de nouveaux associés | Possible | Très facilitée |
| Développement du cabinet | Bonne solution | Très adaptée |
| Création d’une holding | Oui | Oui |
| Cabinets individuels | Très adaptée | Possible |
| Cabinets en forte croissance | Adaptée | Souvent privilégiée |
Les erreurs les plus fréquentes lors du choix de la structure
Certaines erreurs reviennent régulièrement chez les chirurgiens-dentistes.
Copier le choix d’un confrère
Chaque cabinet possède ses propres caractéristiques.
Une structure parfaitement adaptée à un praticien peut être totalement inadaptée à un autre.
Se concentrer uniquement sur les cotisations sociales
Choisir une structure uniquement parce qu’elle permet de payer moins de cotisations constitue une erreur fréquente.
Le choix doit également intégrer :
- la protection sociale ;
- les projets futurs ;
- la stratégie patrimoniale ;
- la transmission.
Oublier l’évolution future du cabinet
Une structure juridique doit être pensée sur plusieurs années.
Les projets d’association, d’investissement ou de développement doivent être anticipés dès le départ.
Quand faut-il envisager un changement de structure ?
Une structure juridique n’est pas figée.
Plusieurs événements peuvent justifier une évolution :
- augmentation importante du chiffre d’affaires ;
- arrivée d’un nouvel associé ;
- création d’une SPFPL ;
- ouverture d’un second cabinet ;
- préparation de la transmission.
Une réorganisation réalisée au bon moment permet souvent d’optimiser durablement la gestion du cabinet.
Pourquoi réaliser une étude personnalisée ?
La pire décision consiste à choisir une structure uniquement parce qu’elle est populaire ou recommandée par un confrère.
Chaque praticien possède :
- un niveau de revenus différent ;
- une situation familiale spécifique ;
- des projets patrimoniaux propres ;
- des objectifs de développement particuliers.
Une étude personnalisée permet d’identifier la structure offrant le meilleur équilibre entre fiscalité, protection sociale, investissements et développement.
FAQ – SELARL ou SELAS pour un dentiste
Une SELAS est-elle toujours plus avantageuse qu'une SELARL ?
Non. Tout dépend de votre niveau de revenus, de vos objectifs patrimoniaux, de votre protection sociale souhaitée et de vos projets de développement.
Peut-on transformer une SELARL en SELAS ?
La SELAS permet-elle de payer moins d'impôts ?
Une holding est-elle compatible avec une SELARL ?
Quelle structure est la plus adaptée à un jeune chirurgien-dentiste ?
Pour un praticien qui démarre seul, la SELARL est souvent privilégiée en raison de sa simplicité et de ses cotisations sociales généralement plus faibles.
Quelle structure facilite l'arrivée de nouveaux associés ?
La SELAS offre davantage de souplesse pour organiser la gouvernance et l’entrée de nouveaux associés.
Faut-il créer une SPFPL dès le début de son activité ?
Pas systématiquement. La création d’une SPFPL dépend avant tout de vos projets d’investissement et de développement.
Peut-on changer de structure plusieurs années après son installation ?
Oui. De nombreux chirurgiens-dentistes font évoluer leur structure juridique lorsque leur activité ou leurs objectifs changent.
Service
Pourquoi choisir Pythagore Expertise ?
La SELARL et la SELAS sont deux structures performantes permettant aux chirurgiens-dentistes d’exercer leur activité dans un cadre sécurisé.
Aucune n’est systématiquement meilleure que l’autre. Le bon choix dépend avant tout de votre niveau de revenus, de votre protection sociale, de vos objectifs patrimoniaux et de vos projets de développement.
Avant de prendre une décision, il est vivement recommandé de réaliser une analyse personnalisée avec un expert-comptable spécialisé dans les professions de santé. Cette étude permet d’identifier la structure la plus adaptée à votre situation et d’optimiser durablement la gestion de votre cabinet.
